Aller au contenu principal
Disponible — 100% distanciel

DSI à temps partagé
pour TPE, PME et ETI.

DSI · DSI Adjoint · RSI. Stratégie SI, gouvernance, cybersécurité et conduite du changement — en mission freelance ou en salariat, à 100% distanciel.

Système coordonné à distance Composition graphique abstraite : un nœud central teal entouré d'orbites concentriques et de satellites, évoquant un système d'information coordonné depuis un point central avec une présence distribuée.

Mon positionnement

Trois axes d'intervention complémentaires.

Une DSI n'est ni un service technique, ni une fonction support. C'est un levier stratégique qui s'articule autour de trois axes que je porte simultanément en mission.

Stratégie & gouvernance

Schéma directeur, alignement métier/SI, pilotage budgétaire, conduite de projets, relations fournisseurs et comitologie.

Sécurité & conformité

RGPD, ISO 27001, PSSI, gestion des risques, audit infrastructure, sensibilisation des collaborateurs et continuité d'activité.

Transformation

Migration legacy, choix et déploiement ERP, réduction de la dette technique, conduite du changement et montée en compétence des équipes.

Spécificité

Un DSI à distance, aussi présent qu'en interne.

Le 100% distanciel n'est pas une contrainte, c'est un modèle opérationnel choisi. Comités de pilotage en visio, outils collaboratifs, accès supervisé à l'infrastructure, reporting régulier. La proximité ne se mesure pas en kilomètres mais en disponibilité et en clarté du suivi.

Pour les missions ponctuelles ou ateliers stratégiques, des déplacements sont possibles sur demande.

  • Comités de pilotage hebdomadaires

    Visio avec ordre du jour structuré, compte-rendu écrit systématique et plan d'actions partagé. La cadence rassure, la trace responsabilise.

  • Présence asynchrone

    Slack, Teams, ticketing, email. Disponibilité ouvrée garantie avec SLA de réponse. Astreinte sur incident critique selon le périmètre contractualisé.

  • Tableau de bord SI en continu

    Indicateurs sécurité, supervision infrastructure, avancement projets, consommation budget. Accessible 24/7, partagé avec la direction générale.

Produits édités

Suite ERP métier.

Au-delà du conseil, je conçois et opère mes propres ERP spécialisés. Trois produits verticaux, conçus pour des secteurs où les solutions génériques montrent vite leurs limites.

En production
L

Logimmo

Immobilier tertiaire

ERP complet pour la gestion d'actifs tertiaires : mandats Hoguet, stacking plan, cartographie 3D MapLibre, commercialisation, extranet client.

logimmo.eu
Roadmap
G

ERP généraliste

PME multi-secteurs

Gestion commerciale, achats, stocks et facturation pour les PME en croissance qui ont besoin de structure sans la complexité des suites internationales.

— En conception

Roadmap
T

ERP logistique

Supply chain

WMS, gestion transport, traçabilité bout-en-bout pour les acteurs de la logistique et de la distribution multi-sites.

— En cadrage

Réalisations

Quelques missions représentatives.

Cas en partie anonymisés. Sur demande, je peux partager le détail méthodologique ou mettre en relation avec un référent.

01 Logimmo · immobilier tertiaire

Refonte de Logimmo vers une stack moderne

Refonte complète de Logimmo, ERP immobilier autrefois en C# / ASP.NET WebForms, vers Django 6 / PostgreSQL 16 — conformité RGPD / ISO 27001 dès la conception et déploiement en interne.

Stack
Django 6
Base
PostgreSQL
Statut
En prod
02 Multi-sites

Refonte WiFi entreprise et segmentation réseau

Déploiement WPA3-Enterprise avec authentification RADIUS / NPS, segmentation réseau par VLAN et pare-feu Stormshield sur plusieurs sites distants.

Pare-feu
Stormshield
Réseau
VLAN
Auth
WPA3‑E
03 PME

Documentation IS centralisée

Cartographie complète du SI, formalisation des procédures critiques, kit de templates Word et plan de continuité d'activité opérationnel.

Durée
~3 mois
Procédures
Formalisées
PCA
Validé
04 ETI internationale

Conseil pré-spécifications Oracle Fusion

Cadrage métier, modélisation des processus, qualification des écarts et préparation du dossier de spécifications fonctionnelles côté maîtrise d'ouvrage.

Modules
Fin · SC
Périmètre
MOA
Phase
Pré-specs

Parcours

Quelques étapes clés.

  1. — Aujourd'hui

    Année de transition · projets personnels

    Découverte et évaluation des outils d'IA générative (Claude Code, Gemini, Antigravity, Ollama, LM Studio, agents Hermes). En parallèle, édition de Logimmo et temps consacré au voyage.

  2. — 2019 – 2024

    Responsable des systèmes d'information · NCT

    Schéma directeur SI, infrastructure SD-WAN Fortinet, mobilité Microsoft 365, déploiement Salesforce, Spotfire, Cegid Y2. Encadrement de l'équipe support et des développeurs externes.

  3. — 2007 – 2018

    Chef de projet · Nexity Conseil et Transaction

    Refonte de Marketplace (outil métier de gestion d'offre immobilière tertiaire), conception d'une salle immersive multi-écrans tactiles avec hub data.

  4. — 1999 – 2007

    Développeur puis chef de projet · KEOPS

    Conception et développement de Logikeops (Visual Basic / Access), migration des applications métier en architecture SaaS, déploiement informatique des agences.

  5. — Formation

    Certifications professionnelles

    Pilotage de drone civil catégorie open (La Nouvelle École, 2025). Cybersécurité et urbanisation du SI (Cegos, 2022). AWS Technical Essentials et conduite de projet agile (2017). Conduite de projet informatique niveaux 1 et 2 (Cegos, 2009 et 2013).

Questions fréquentes

Ce qu'on me demande souvent.

Qu'est-ce qu'un DSI à temps partagé ?
Un DSI à temps partagé est un directeur des systèmes d'information qui pilote la stratégie et la gouvernance SI de plusieurs organisations en parallèle, à temps partiel. L'entreprise dispose d'une compétence de direction informatique sans le coût d'un poste à plein temps.
À quelles entreprises s'adresse ce modèle ?
Aux TPE, PME et ETI qui ont des enjeux SI réels — sécurité, conformité, transformation — sans le volume d'activité qui justifierait un DSI interne à plein temps.
Comment se déroule une mission en 100% distanciel ?
Comités de pilotage en visioconférence, présence asynchrone avec réponse sous 24 heures ouvrées, accès supervisé à l'infrastructure et tableau de bord SI partagé avec la direction. Cadrage, ateliers stratégiques et suivi se pilotent intégralement à distance.
Intervenez-vous en freelance ou en salariat ?
Les deux, selon le besoin : mission freelance pour un cadrage ou un projet borné, ou contrat salarié à temps partagé pour accompagner durablement la fonction SI.
Sur quels domaines pouvez-vous intervenir ?
Trois axes complémentaires : stratégie et gouvernance SI, sécurité et conformité (RGPD, ISO 27001), et transformation — migration de systèmes legacy, choix et déploiement d'ERP, conduite du changement.
Comment démarre une collaboration ?
Par un échange de 30 minutes, sans engagement, pour cadrer vos enjeux et vous donner une première lecture honnête de votre situation.

Une autre question ? Écrivons-nous.

Discutons

Un projet de transformation SI ?

Échangeons 30 minutes pour cadrer vos enjeux. Sans engagement, et avec une première lecture honnête de votre situation.

Réponse sous 24h ouvrées · 100% distanciel · France et Europe